在第31個世界讀書日，由中國電建承辦的“預(yù)見未來——小新書院世界讀書日特別活動”如約而至。公司黨委副書記、董事姚煥應(yīng)邀出席并與來自學(xué)界和業(yè)界的嘉賓一起，圍繞產(chǎn)業(yè)升級、反內(nèi)卷以及創(chuàng)新驅(qū)動等時代命題展開了一場深度思想碰撞。

本次活動由國務(wù)院國資委新聞中心主辦，人文財經(jīng)觀察家秦朔作為領(lǐng)讀人，公司黨委副書記、董事姚煥，中國上市公司協(xié)會會長宋志平，南開大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)與科技賦能研究院院長何志毅，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁等嘉賓圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等話題展開討論。

如何定位中國產(chǎn)業(yè)的全球坐標(biāo)？姚煥的回答數(shù)據(jù)翔實、底氣十足?！啊澜缢娍粗袊?，中國水電看電建’，在水電領(lǐng)域，我們是當(dāng)之無愧的世界強國?！比?0%的水電站、90%的抽水蓄能設(shè)計建設(shè)，都由中國電建完成。如何以良性競爭激發(fā)創(chuàng)新活力、實現(xiàn)從“內(nèi)卷”到“競合”的轉(zhuǎn)變？姚煥從企業(yè)實踐角度，給出了中國電建的“三高”答案：高價值市場、高質(zhì)量訂單、高水平履約。

會上，姚煥則用中國電建的實踐，展示了央企如何打通“技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的最后一公里。他介紹了BIM技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體，即聯(lián)合78家高校、研究院所、民營企業(yè)，采用“需求牽引、聯(lián)合攻關(guān)、考核激勵”的機制?！八泄リP(guān)成果必須能轉(zhuǎn)化，否則創(chuàng)新就是一句空話。”目前，這一模式已形成500多項技術(shù)突破，在全球500多項工程中得到應(yīng)用。

在最后的薦書環(huán)節(jié)，姚煥推薦了《新質(zhì)生產(chǎn)力：中國創(chuàng)新發(fā)展的著力點與內(nèi)在邏輯》。該書提出中央企業(yè)應(yīng)該充當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的骨干，這和中國電建“國家公司、國際化公司”的企業(yè)定位非常契合。

本次活動通過“線上直播+線下對話”形式開展，全網(wǎng)直播總瀏覽量突破200萬，受到中國證券報、科技日報、工人日報、人民畫報、中國新聞網(wǎng)、中國網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、國有資產(chǎn)管理、北京日報、澎湃新聞、第一財經(jīng)日報、哈佛商業(yè)評論等數(shù)十家媒體的關(guān)注與報道。相關(guān)央企代表參加活動。